国内手游公司面临的抉择

有关部门的调查显示，中国的智能手机保有量在2013年已经突破了5亿大关，并将持续上涨。火爆的销售也推高了手机游戏产业，2012年中国手机游戏市场规模达到58.7亿元，较上年增长79%，毫无疑问，游戏是移动互联网最好变现的“金矿”。自7月至今，国内已经有近10起手游行业并购交易。广州银汉、美峰数码……这些成立多年名不见经传的手游公司，都因被收购而成为一时焦点。华谊兄弟、中青宝、掌趣科技等A股公司则因收购手游而股价飙升。

2013年开始，中国手游市场如脱缰的野马一般飞速发展。随着资本的涌入，国内手游爆发的市场正在加速洗牌。群雄并起的手游江湖，谁能成为新的完美、巨人？当然不会是那些被卖掉的公司。

在7月底上海举办的第十一届中国国际数码互动娱乐展览会(简称ChinaJoy)上，一个突出变化：非游戏圈的人多了，手游圈的人火了。

奇虎360主办的“星耀360”游戏颁奖礼上，看似不搭边的光线传媒CEO王长田成了颁奖嘉宾，他调侃自己以前不许儿子玩游戏，如今却常常拜托儿子帮自己体验手游产品。

产品寿命短、用户忠诚度低、缺乏品牌效应，是手游面临的最大挑战。

在以前，国内手游产品不管是前期预热还是市场营销做得都非常少，这样的情况出现，当然一方面是由于手游公司的预算少、发稿也是要钱和关系维护的，另外也是因为手游本身开发时间短，营销时间压缩的厉害，且产品品牌力普遍不足，很难形成品牌效应。但是当手游成为一个高压行业，营销的重要性开始凸显。

今年爆红的《我叫MT》在初期基本就是依靠微博炒作推广出来的，有人甚至还统计过那些转发过游戏推广的微博账号。这批人在微博热捧吸引了很多魔兽玩家、业内人士的关注，该微博营销也大获成功。《我叫MT》上架App Store后不到11个小时，就冲至苹果iPhone付费排行榜第一位。

而乐卓CEO邢山虎的个人微博，简直就是MT的高级客服，甚至还提供玩游戏的建议，恐怕没有哪款游戏CEO是直接真人客服跟玩家沟通的。这样持续不断的病毒式传播，让越来越多的玩家都开始关注起这款游戏。

微博营销作为一种社交化营销手段，让手游实现了低成本造势，相信未来采用这种营销形式的手游会越来越多，而下一个手游社交化营销的重要手段应该就是微信了。

手游公司发财之道

业内人士普遍认为，手游公司独立上市希望渺茫，卖给A股公司是投资人不错的退出选择。对公司而言，手游产品生命周期有限，下一款产品又很难保证成功。这使得手游公司像时鲜水果一样，不及时卖掉就怕烂在篮子里。正是出于这样的想法，去年还在闷声发财的手游公司，今年忽然都高调起来，公布的业绩也水涨船高、虚实难辨。

随着渠道整合，渠道成本上升，山寨横行，大量同质化产品恶性竞争，手游圈赚钱越来越难，想一夜爆火的手游公司如果在游戏质量和渠道上没有足够的实力，想必是不可能的。

（编辑：王海）